English translation for this page is currently unavailable. We are working on it, stay tuned!
ขออภัย
คุณยังไม่สามารถดูประกาศนี้ได้ในขณะนี้
คุณยังไม่สามารถดูประกาศนี้ได้ในขณะนี้
1 / 1
การบริหารจัดการคนเก่งคนดีเพื่อความเติบโตอย่างแข็งแรงและยั่งยืนขององค์การ (Talent Management for the strength growth and sustainability of Bu
฿ 3,900รายละเอียดสินค้า
หลักสูตร การบริหารจัดการคนเก่งคนดีเพื่อความเติบโตอย่างแข็งแรงและยั่งยืนขององค์การ
(Talent Management for the strength growth and sustainability of Business)
วิทยากรดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์
ปัจจุบัน ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ในสายงานบริหาร/พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือที่เกี่ยวข้อง , อาจารย์ (Lecturer) ประจำหรืออาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัย วิทยากรบรรยาย สาขาหลักที่สอนได้แก่การบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง การพัฒนาองค์การ การบริหารสายอาชีพ การบริหารขีดสมรรถนะการจัดการความรู้ การพัฒนาองค์การ หรือที่เกี่ยวข้อง และที่ปรึกษา (Coaching)
ผู้ชำนาญการ งานทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Generalist)
- ได้รับการรับรองมาตรฐานความสามารถความเป็นวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (Professional Human Resource Accreditation – PHR) โดยสถาบันการจัดการงานบุคคล สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) พ.ศ. 2554
ทักษะและความสามารถในองค์ความรู้ด้านการบริหารทุนมนุษย์หรือการทรัพยากรมนุษย์(Human Resources Competencies)ในยุคใหม่
-การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management)
-การบริหารคน (People Development)
-การพัฒนาองค์กร (Organization Development)
- การจัดโครงสร้างองค์กร และการปรับปรุง (Restructuring and Modification)
- การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
- การกำหนดและการพัฒนานโยบายและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ แผนปฏิบัติ และการ
นำไปปฏิบัติ (Strategic HR Policies and Plan Development and Implementation)
- การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment and Selection)
หลักการและเหตุผล
โลกธุรกิจปัจจุบันเข้าสู่เศรษฐกิจยุคองค์ความรู้เป็นฐาน มีความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและนวัตกรรมทำให้โลกแคบลง สิ่งที่องค์การประสบคือ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความผันผวน (Volatility) ความไม่แน่นอน (Uncertainty) ความซับซ้อน (Complexity) และความไม่ชัดเจน (Ambiguity) ซึ่งเรียกสถานการณ์นี้ว่า VUCA ต่างล้วนมีผลกระทบต่อวิถีในการดำเนินธุรกิจและการบริหารองค์การ ส่งผลต่อความคาดหวังที่เปลี่ยนไปของผู้มีส่วนได้เสียขององค์การ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การดังนั้นองค์การไม่สามารถบริหารธุรกิจได้ด้วยวิธีการ หรือมุมมองแบบดั้งเดิมได้อีกต่อไป องค์กรจะมีการดำเนินงานอย่างไรในเชิงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองต่อผลกระทบจากความเปลี่ยนแปลงต่างๆ เพื่อความอยู่รอดและความเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจ และองค์การเป็นจำนวนมากตระหนักแล้วว่ามนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากที่สุดที่เป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จและการพัฒนาเติบโตขององค์การได้ ดังนั้น องค์การจึงมีความต้องการพนักงานที่มีความสามารถสูง ศักยภาพสูงหรือคนที่ดีที่สุดเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันและขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนได้
เนื้อหา
· วิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคปัจจุบัน
· ความหมายของ “คนเก่ง” “การบริหารจัดการคนเก่ง” และความสำคัญอย่างยิ่งที่มีผลกระทบต่อองค์กร
· กรอบแนวคิด (Framework) เจตคติ แนวคิด (Mindset) หลักการ และการดำเนินปฏิบัติ (Implementation) อย่างมีประสิทธิภาพ
· ประโยชน์และผลลัพธ์ทางธุรกิจของการบริหารจัดการคนเก่ง
· องค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารจัดการคนเก่ง
· โมเดลการบริหารจัดการคนเก่งคนดีต่อการนำไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพ
-กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีศักยภาพ และแนวทางปฏิบัติเพื่อให้ได้มาซึ่งบุคคลที่องค์กรต้องการ
- กลยุทธ์ในการสร้าง (BUILD) คนเก่ง ที่มิใช่การซื้อตัว (BUY)
-การพัฒนาแนวทางหรือเครื่องมือในการดึงดูด และธำรงรักษาคนที่ใช่เพื่ออยู่สร้างสรรค์ผลงานให้องค์กรในระยะยาวได้ (Employee Value Preposition)
ประโยชน์ที่คาดจะได้รับ
1.ได้เกิดการตระหนัก และเข้าใจอย่างแท้จริงถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ที่มีอิทธิพลต่อความอยู่รอดหรือความสำเร็จขององค์การ
2. 2. ได้เข้าใจในกรอบแนวคิด หลักการและการนำการบริหารจัดการคนเก่งไปปฏิบัติใช้ในองค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
· ผู้บริหารขององค์การทุกคนที่รับผิดชอบต่อการขับเคลื่อนและพัฒนาการวางแผนทดแทนตำแหน่งงานและกลยุทธ์ในการธำรงรักษาคนเก่ง
· ผู้บริหารสายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
· ผู้บริหารในสายงานต่างๆขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับบริบทของการบริหารจัดการคนเก่ง
· นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR, HRD) ผู้จัดการพัฒนาองค์กร (OD Manager) หรือ หัวหน้างาน (Supervisors)
ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท ลงทะเบียน 3 ท่าน***ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร In House & Public Training***Tel : กดเพื่อดูเบอร์โทร xxxxxx369 , กดเพื่อดูเบอร์โทร xxxxxx559 , กดเพื่อดูเบอร์โทร xxxxxx908 E-mail: [email protected]E-mail: [email protected] กดเพื่อดู Line: xxxxx Facebook : tesstrainingpageFacebook : Chadaporn seetasangสถานที่อบรม : โรงแรมย่านสุขุมวิท **ข้อมูลหลักสูตรนี้เป็นลิขสิทธิ์ของบริษัทฯ ข้อมูลที่ปรากฎในเอกสารนี้ เป็นลิขสิทธิ์ทางความคิดบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง ****ห้ามมิให้ผู้ใดใช้ประโยชน์คัดลอก ดัดแปลง หรือเลียนแบบ ไม่ว่าด้วยประการใดๆ เว้นแต่ได้รับอนุญาตจากบริษัทเท่านั้น**
โปรโมชั่นล่าสุดโปรโมชั่นอบรมการขายPromotion In-House Training 2018 โปรโมชั่น อบรมภายในองค์กร 2561ดูรายละเอียดเพิ่มเติมโปรโมชั่นอบรมการขายPromotion Public Training 2018 โปรโมชั่น อบรมภายนอกองค์กร 2561ดูรายละเอียดเพิ่มเติมโปรโมชั่นอบรมการขายหลักสูตร กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับ นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills (อบรมวันที่ 22 ธ.ค. 60)ดูรายละเอียดเพิ่มเติมอ่านเพิ่มเติม
(Talent Management for the strength growth and sustainability of Business)
วิทยากรดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์
ปัจจุบัน ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ในสายงานบริหาร/พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือที่เกี่ยวข้อง , อาจารย์ (Lecturer) ประจำหรืออาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัย วิทยากรบรรยาย สาขาหลักที่สอนได้แก่การบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง การพัฒนาองค์การ การบริหารสายอาชีพ การบริหารขีดสมรรถนะการจัดการความรู้ การพัฒนาองค์การ หรือที่เกี่ยวข้อง และที่ปรึกษา (Coaching)
ผู้ชำนาญการ งานทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Generalist)
- ได้รับการรับรองมาตรฐานความสามารถความเป็นวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (Professional Human Resource Accreditation – PHR) โดยสถาบันการจัดการงานบุคคล สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) พ.ศ. 2554
ทักษะและความสามารถในองค์ความรู้ด้านการบริหารทุนมนุษย์หรือการทรัพยากรมนุษย์(Human Resources Competencies)ในยุคใหม่
-การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management)
-การบริหารคน (People Development)
-การพัฒนาองค์กร (Organization Development)
- การจัดโครงสร้างองค์กร และการปรับปรุง (Restructuring and Modification)
- การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
- การกำหนดและการพัฒนานโยบายและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ แผนปฏิบัติ และการ
นำไปปฏิบัติ (Strategic HR Policies and Plan Development and Implementation)
- การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment and Selection)
หลักการและเหตุผล
โลกธุรกิจปัจจุบันเข้าสู่เศรษฐกิจยุคองค์ความรู้เป็นฐาน มีความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและนวัตกรรมทำให้โลกแคบลง สิ่งที่องค์การประสบคือ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความผันผวน (Volatility) ความไม่แน่นอน (Uncertainty) ความซับซ้อน (Complexity) และความไม่ชัดเจน (Ambiguity) ซึ่งเรียกสถานการณ์นี้ว่า VUCA ต่างล้วนมีผลกระทบต่อวิถีในการดำเนินธุรกิจและการบริหารองค์การ ส่งผลต่อความคาดหวังที่เปลี่ยนไปของผู้มีส่วนได้เสียขององค์การ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การดังนั้นองค์การไม่สามารถบริหารธุรกิจได้ด้วยวิธีการ หรือมุมมองแบบดั้งเดิมได้อีกต่อไป องค์กรจะมีการดำเนินงานอย่างไรในเชิงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองต่อผลกระทบจากความเปลี่ยนแปลงต่างๆ เพื่อความอยู่รอดและความเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจ และองค์การเป็นจำนวนมากตระหนักแล้วว่ามนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากที่สุดที่เป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จและการพัฒนาเติบโตขององค์การได้ ดังนั้น องค์การจึงมีความต้องการพนักงานที่มีความสามารถสูง ศักยภาพสูงหรือคนที่ดีที่สุดเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันและขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนได้
เนื้อหา
· วิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคปัจจุบัน
· ความหมายของ “คนเก่ง” “การบริหารจัดการคนเก่ง” และความสำคัญอย่างยิ่งที่มีผลกระทบต่อองค์กร
· กรอบแนวคิด (Framework) เจตคติ แนวคิด (Mindset) หลักการ และการดำเนินปฏิบัติ (Implementation) อย่างมีประสิทธิภาพ
· ประโยชน์และผลลัพธ์ทางธุรกิจของการบริหารจัดการคนเก่ง
· องค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารจัดการคนเก่ง
· โมเดลการบริหารจัดการคนเก่งคนดีต่อการนำไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพ
-กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีศักยภาพ และแนวทางปฏิบัติเพื่อให้ได้มาซึ่งบุคคลที่องค์กรต้องการ
- กลยุทธ์ในการสร้าง (BUILD) คนเก่ง ที่มิใช่การซื้อตัว (BUY)
-การพัฒนาแนวทางหรือเครื่องมือในการดึงดูด และธำรงรักษาคนที่ใช่เพื่ออยู่สร้างสรรค์ผลงานให้องค์กรในระยะยาวได้ (Employee Value Preposition)
ประโยชน์ที่คาดจะได้รับ
1.ได้เกิดการตระหนัก และเข้าใจอย่างแท้จริงถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ที่มีอิทธิพลต่อความอยู่รอดหรือความสำเร็จขององค์การ
2. 2. ได้เข้าใจในกรอบแนวคิด หลักการและการนำการบริหารจัดการคนเก่งไปปฏิบัติใช้ในองค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
· ผู้บริหารขององค์การทุกคนที่รับผิดชอบต่อการขับเคลื่อนและพัฒนาการวางแผนทดแทนตำแหน่งงานและกลยุทธ์ในการธำรงรักษาคนเก่ง
· ผู้บริหารสายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
· ผู้บริหารในสายงานต่างๆขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับบริบทของการบริหารจัดการคนเก่ง
· นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR, HRD) ผู้จัดการพัฒนาองค์กร (OD Manager) หรือ หัวหน้างาน (Supervisors)
ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท ลงทะเบียน 3 ท่าน***ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร In House & Public Training***Tel : กดเพื่อดูเบอร์โทร xxxxxx369 , กดเพื่อดูเบอร์โทร xxxxxx559 , กดเพื่อดูเบอร์โทร xxxxxx908 E-mail: [email protected]E-mail: [email protected] กดเพื่อดู Line: xxxxx Facebook : tesstrainingpageFacebook : Chadaporn seetasangสถานที่อบรม : โรงแรมย่านสุขุมวิท **ข้อมูลหลักสูตรนี้เป็นลิขสิทธิ์ของบริษัทฯ ข้อมูลที่ปรากฎในเอกสารนี้ เป็นลิขสิทธิ์ทางความคิดบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง ****ห้ามมิให้ผู้ใดใช้ประโยชน์คัดลอก ดัดแปลง หรือเลียนแบบ ไม่ว่าด้วยประการใดๆ เว้นแต่ได้รับอนุญาตจากบริษัทเท่านั้น**
โปรโมชั่นล่าสุดโปรโมชั่นอบรมการขายPromotion In-House Training 2018 โปรโมชั่น อบรมภายในองค์กร 2561ดูรายละเอียดเพิ่มเติมโปรโมชั่นอบรมการขายPromotion Public Training 2018 โปรโมชั่น อบรมภายนอกองค์กร 2561ดูรายละเอียดเพิ่มเติมโปรโมชั่นอบรมการขายหลักสูตร กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับ นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills (อบรมวันที่ 22 ธ.ค. 60)ดูรายละเอียดเพิ่มเติมอ่านเพิ่มเติม
- สภาพสินค้ามือหนึ่ง
- ลงขายเมื่อ15 ม.ค. 2561 09:47 น.
- ตำแหน่งประกาศลาดพร้าว กรุงเทพมหานคร
- หมายเลขประกาศ334655570
กรุณาอย่าโอนเงินไม่ว่ากรณีใดๆ
หากต้องการโอนเงินหรือมัดจำล่วงหน้าตรวจสอบบัญชีคนโกง ที่นี่
หากต้องการโอนเงินหรือมัดจำล่วงหน้าตรวจสอบบัญชีคนโกง ที่นี่
สินค้าที่คุณอาจจะสนใจ'
ดูเพิ่มเติม
สอนเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืชอย่างง่าย
หนองใหญ่ ชลบุรี฿ 15,000
หลักสูตร พฤติกรรมบริการที่เป็นเลิศ Excellence Service Behavior ESB
ทวีวัฒนา กรุงเทพมหานคร฿ 0
หลักสูตร การจัดทำระบบประเมินผล KPIs ให้มีประสิทธิภาพ
ทวีวัฒนา กรุงเทพมหานคร฿ 0
คอร์สสอนไพ่โป๊กเกอร์จาก 4 แชมป์ระดับโลก poker โดย Daniel Negreanu,Phil Ivey,Phill Hellmuth และ Doyle Brunson จากโปรทั้ง 4 คน จบครบเลย
เมืองสมุทรปราการ สมุทรปราการ฿ 4,900
บริการสอนสูตรกาแฟสด
ราษฎร์บูรณะ กรุงเทพมหานคร฿ 3,500
เรียนอาชีพตัดผมชาย รวบรัด ราคาถูก 10,900 แถมอุปกรณ์
ธัญบุรี ปทุมธานี฿ 10,900
อยากเรียนกราฟฟิก
เมืองสมุทรปราการ สมุทรปราการ฿ 4,500
PREMIUMรับเขียนโปรแกรม รับทำโปรเจคนักศึกษา รับทำงานวิจัย ป.ตรี ป.โท ป.เอก งานบริษัท องค์กร งานด้านวิศวกรรม งานด้านระบบปัญญาประดิษฐ์ (Artifi
สายไหม กรุงเทพมหานคร฿ 99,000
PREMIUMรับเขียนโปรแกรม รับทำโปรเจคนักศึกษา รับทำงานวิจัย ป.ตรี ป.โท ป.เอก งานบริษัท องค์กร งานด้านวิศวกรรม งานด้านระบบปัญญาประดิษฐ์
สายไหม กรุงเทพมหานคร฿ 99,999
สัมภาษณ์งานเปลี่ยนชีวิต
บางนา กรุงเทพมหานคร฿ 199
ภาษาจิตเปลี่ยนชีวิต วิธีลงโปรแกรมจิตอย่างรวดเร็วเพื่อความสมปรารถนาในทุกสิ่ง
เมืองยโสธร ยโสธร฿ 159
PREMIUMเรียนเปียโนกับครูจบเอกเปียโน สอบเกรดเปียโน แข่งเปียโน
สายไหม กรุงเทพมหานคร฿ 600
รับจัด อบรม สัมมนา walk rally - team building
ราษฎร์บูรณะ กรุงเทพมหานคร฿ 9,999
รับจัด อบรม สัมมนา team building walk rally
ราษฎร์บูรณะ กรุงเทพมหานคร฿ 9,999
Photon Trading - Zero To Funded Course 4.0 ( forex smart money concept )
เมืองนครราชสีมา นครราชสีมา฿ 750
หลักสูตรฝึกอบรมPLC
บางเขน กรุงเทพมหานคร฿ 6,000
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง
เกี่ยวกับ kaidee
ศูนย์ช่วยเหลือ
ติดต่อเรา
บริษัท จูอาโล่ มาร์เก็ตเพลส จำกัดเลขที่ 191/22-25 อาคารซีทีไอ ทาวเวอร์ ชั้น 26 ถนนรัชดาภิเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตยกรุงเทพมหานคร 1011002-119-5000[email protected]
เพื่อประสบการณ์ใช้งานที่ดีขึ้น
