menu-iconKaidee logo
chat
Inhouse Training Loss -Cost Matrix การปรับปรุงเพื่อการลดต้นทุนจากความสูญเสีย รูปที่ 1
Inhouse Training Loss -Cost Matrix การปรับปรุงเพื่อการลดต้นทุนจากความสูญเสีย รูปที่ 2
1 / 2

Inhouse Training Loss -Cost Matrix การปรับปรุงเพื่อการลดต้นทุนจากความสูญเสีย

฿ 25,000
ลงขายโดย TA

รายละเอียดสินค้า

Inhouse Training Loss -Cost Matrix การปรับปรุงเพื่อการลดต้นทุนจากความสูญเสีย ทุกวันนี้พูดกันมากเรื่องหลักการของลดความสูญเปล่าและต้นทุน เนื่องจากว่าแม้ยอดขายยังเท่าเดิมหรือลดน้อยลง แต่เมื่อลดความสูญเปล่าและต้นทุนได้ก็เป็น “กำไร” ที่เพิ่มขี้นทันที โดยเป็นปัจจัยที่เราควบคุมได้ แต่พอลงไปในภาคปฏิบัติแล้ว ความสูญเปล่าและต้นทุนอะไรที่เราจะลด? เป็นปัญหาที่คนทำงานตั้งคำถามอยู่ตลอดเวลา พนักงานระดับปฏิบัติการก็จะเลือกปัญหาที่แก้ไขได้ง่าย แต่มูลค่าน้อย พนักงานระดับบริหารก็จะเลือกปัญหาที่มีมูลค่าสูง แต่ยากหรือต้องลงทุนมาก ปัญหาใดที่เหมาะสมกับเวลานี้ที่ไปแก้ไข? ตามแนวทางของ TPM มุ่งเน้นการสร้างผลกำไรที่เน้นขจัดความสูญเสียต่างๆ ที่ส่งผลต่อกำไร ดังนั้นการกำหนดความสูญเสีย จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกในการดำเนินกิจกรรม TPM เสาที่มีบทบาทสร้างระบบการปรับปรุงคือ เสาการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง ( Focused Improvement Pillar) โดยนำนิยามความสูญเสียพื้นฐานทั่วไปในระบบการผลิต 16 หัวข้อตามหลักการ TPM สำหรับเปรียบเทียบกับความสูญเสียที่ปรากฎจริงในระบบการผลิตของบริษัท ซึ่งผลของการเปรียบเทียบจะได้นิยามความสูญเสียและมูลค่าความสูญเสียที่แท้จริง Loss-Cost Matrix เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะลำดับถึงความสำคัญ และความสัมพันธ์ของปัญหา ระหว่างความสูญเปล่าหรือสูญเสียเข้ากับต้นทุนทางด้านบัญชี สามารถมองเห็นและเข้าใจได้ง่าย ทำให้ทีมงานทราบถึงเหตุผลและความรุนแรงของปัญหา สามารถเลือกปัญหาจากจำนวนมากมายมาแก้ไขได้อย่างเห็นพ้องต้องกัน ทำให้ “กำไร” ขององค์การเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด Loss-Cost Matrix เป็นเครื่องมือที่จำเป็นในระบบริหาร TPM เมื่อทำ Loss-Cost Matrix แล้ว เครื่องมือปรับปรุงและกำจัด Loss ของ TPM แต่ละเสาจึงจะถูกนำไปประยุกต์ใช้ต่อไปวัตถุประสงค์1. เข้าใจความสูญเสียในระบบการผลิตที่ส่งผลต่อต้นทุนทางบัญชี2. เข้าใจขั้นตอนการสร้าง Loss-Cost Matrix3. สามารถสร้าง Loss-Cost Matrix ได้ตามหลักการ TPM JIPM Style4. สามารถประยุกต์ Loss-Cost Matrix กับการดำเนินกิจกรรม Focused Improvementหลักสูตรนี้แหมาะสำหรับผู้อำนวยการโรงงาน, ผู้จัดการโรงงาน, หัวหน้างานของหน่วยผลิตแปรรูปประกอบและผู้รับผิดชอบส่งเสริมTPMกำหนดการอบรมและสัมมนา1. โครงสร้างความสูญเสียในระบบการผลิต ตามหลักการ TPM2. แนวคิดโครงสร้างของต้นทุนในระบบการผลิต3. การจัดทำ Loss tree และ Cost Tree Diagram4. การจัดทำ Loss-Cost Matrix5. Target Costing Methodology6. กรณีศึกษาการสร้างระบบ Loss-Cost Matrixอบรมโดยวิทยากรที่ปรึกษา TPM Black Belt-JIPM Certifiedอบรมโดยวิทยากรที่ปรึกษา TPM Black Belt-JIPM Certifiedมีอบรม In house แบบ Onsite และ ZOOM On ราคา 25,000"data-no-event>กดเพื่อดู Line: xxxxx บาท/วันสอบถามรายละเอียด กดเพื่อดูเบอร์โทร xxxxxx786 (คุณณรงค์เกียรติ), กดเพื่อดูเบอร์โทร xxxxxx358 (คุณภิญญาพัชญ์) www.tpmmaster.comดูรายละเอียดที่ Link: https://bit.ly/3jIz9Zne-mail: [email protected] Download Brochure https://tpmmaster.com/wp-content/uploads/2021/07/Loss-Cost-Matrix-Brochure.pdfอ่านเพิ่มเติม
  • สภาพสินค้าไม่มีเงื่อนไข
  • ลงขายเมื่อ07 ต.ค. 2564 12:31 น.
  • ตำแหน่งประกาศพระโขนง กรุงเทพมหานคร
  • หมายเลขประกาศ363557249
แจ้งประกาศไม่เหมาะสม
กรุณาอย่าโอนเงินไม่ว่ากรณีใดๆ
หากต้องการโอนเงินหรือมัดจำล่วงหน้า
ตรวจสอบบัญชีคนโกง ที่นี่

สินค้าที่คุณอาจจะสนใจ

ดูเพิ่มเติม
Inhouse Training Focused Improvement (FI) กิจกรรมปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสียขององค์กรอย่างเป็นระบบ
พระโขนง กรุงเทพมหานคร
฿ 25,000
Inhouse Training Planned Maintenance การบำรุงรักษาตามแผนเพื่อสร้างระบบงานซ่อมบำรุงที่เครื่องเสียเป็น 0
พระโขนง กรุงเทพมหานคร
฿ 25,000
Inhouse Training Lean TPM first step to Industrial 4.0
พระโขนง กรุงเทพมหานคร
฿ 25,000
Inhouse Training Autonomous Maintenance (AM) ยกระดับขั้นตอนการบำรุงรักษาเพื่อมุ่งสู่ Zero Breakdown
พระโขนง กรุงเทพมหานคร
฿ 25,000
อบรมฟรี การเลือกใช้เกียร์มอเตอร์ พู่เลย์ คัปปลิ้ง ทั้งในสถานที่และนอกสถานที่
สามพราน นครปฐม
฿ 0
Inhouse Training Why-Why Analysis การวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริง
พระโขนง กรุงเทพมหานคร
฿ 25,000

ติดตามเรา

เพื่อประสบการณ์ใช้งานที่ดีขึ้น

© 2565 บริษัท ดีเอฟ มาร์เก็ตเพลส จำกัด